古學(xué)分公司綜合部   朗朗擁宗

4月27日至28日，公司總裁金克斌、執(zhí)行總裁葛彬、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理單輝、人力資源中心副總經(jīng)理馬儀城一行到古學(xué)分公司檢查指導(dǎo)工作，深入調(diào)研分公司運(yùn)營現(xiàn)狀，部署下一階段重點(diǎn)工作。

27日下午，金克斌總裁、葛彬執(zhí)行總裁在分公司副總經(jīng)理王銀元的陪同下，拜訪了業(yè)主單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就深化合作、項(xiàng)目推進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行交流。單輝總經(jīng)理、馬儀城副總經(jīng)理深入分公司各部門，實(shí)地調(diào)研業(yè)務(wù)流程，并對管理規(guī)范工作提出具體要求。

28日上午，金克斌總裁主持召開現(xiàn)場工作會(huì)議，分公司班組長以上管理人員參會(huì)。會(huì)上，分公司副總經(jīng)理王銀元匯報(bào)了近期工作情況、現(xiàn)存問題及解決思路，各部門負(fù)責(zé)人作補(bǔ)充發(fā)言。

單總、馬副總對優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、完善管理辦法、加強(qiáng)單位間的常態(tài)化溝通等工作提出要求。

葛彬執(zhí)行總裁對加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、轉(zhuǎn)變管理方式、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線等工作作了安排。

金克斌總裁對抓好“三項(xiàng)指標(biāo)”、深化戰(zhàn)略目標(biāo)、強(qiáng)化溝通協(xié)作、特色品牌建設(shè)、優(yōu)化制度建設(shè)、增強(qiáng)文化融合及人才隊(duì)伍建設(shè)等工作提出具體要求，并圍繞公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理者的責(zé)任和地位等方面內(nèi)容，對公司戰(zhàn)略進(jìn)行了全面細(xì)致的解碼。